一、体育行业风险分类
（一）基于专项体育运动风险分类
1．体育人身意外伤害风险
人身意外风险是指在体育活动中由于遭受不可预知的意外伤害而直接引起人身伤害的风险。具体是指在发生人身意外伤害时，需要提供的经济补偿的不确定性，具体的经济赔偿形式包括：死亡时支付身故保险金、致残时支付部分或全部保险金、治疗费用的偿付、支付日常津贴、支付复学的费用。人身意外伤害风险具体又包括两部分：
（1）人身意外伤害风险：主要针对与组委会有劳务合同关系的人员（包括长期或临时受雇于组委会的工作人员和长期或临时为奥运会服务的志愿者），参赛人员、教练员、官员、媒体人员、体育组织者、中介、观众、拉拉队等等，因一些意外而存在着的死亡、残疾、护理与遣返而产生的医疗费用及其他费用所产生的不确定性。
（2）专业运动员收入损失风险：针对运动员在竞技比赛中，因意外事故受到伤害，而丧失了继续取得收入的能力，由此产生的经济上的损失，这部分即为专业运动员收入损失风险。
2．体育责任风险
责任损失风险代表由一系列通过某人向体育组织寻找经济赔偿或一些其它的合法补偿，产生合法责任而引起的财务损失的可能性。责任风险具体可分为以下四种：
（1）公共责任风险
各种体育场馆设施在进行比赛、训练和其它活动中，由于意外事件而造成第三者人身伤害或财产损失，依法应承担的各种经济赔偿责任的不确定所产生的风险。
（2）产品责任风险
由于体育用品的制造、销售或修理商因其制造、销售和修理的产品具有缺陷，致使用户和消费者遭到人身伤害或财产损失，依法应由制造、销售或修理商承担的经济赔偿责任的不确定所产生的风险。
（3）雇主责任风险
雇主对雇佣人在受雇期间的人身损害而根据劳工法或雇佣合同应承担的经济赔偿责任的不确定所产生的风险。
（4）职业责任风险
各类体育专业人员（如教练、社会体育指导员、体育教师、运动医学专业人员、体育节目制作者等）因工作上的疏忽或过失，使他人遭受损害，对其负有行政责任、刑事责任或民事责任，应向对方赔偿损失时的经济赔偿责任的不确定所产生的风险。。
3．体育财产风险
体育财产风险是由于自然原因、人为原因或经济原因而导致财产发生损失的可能性。损失的自然原因包括自然活动和非人为活动，例如，暴风、地震和洪水；损失的人为原因包括个人或团体的故意行为，也包括非故意的但涉及一些人为意图的事件。例子有恐怖主义、恶意破坏和爆炸；损失的经济原因是由于一大群人地对特定状态的反应而引起的行动，这些损失从本质上来说是动态的，通常涉及很多人。经济原因引起的损失源于包括罢工或抵制、战争、重大技术变化或消费偏向变化而产生的行动。
4．体育净收入风险
净收入风险是体育组织所面临的可能的收入减少或费用增加的一种不确定性所产生的风险。
5．体育知识产权风险
体育知识产权风险是在体育活动中，由于无意中侵害了其他实体的知识产权，将承担责任赔偿的风险。
6．体育环境风险
体育环境风险是指在筹备和举办体育活动期间，因在进行体育场馆、道路、相关的设施等建筑物的建设过程中，特别是在进行地下工程的施工过程中，直接或间接地影响到空气、水、土壤等环境因素的保护，以及对考古遗址、历史古迹、等造成的破坏。
7．体育人员损失风险
体育人员损失风险可以认为是员工的死亡、伤残、退休和辞职给体育组织造成的潜在经济损失，这些员工具有特殊的技能，体育组织不能够很快地找到他人顶替他们的位置，因此而产生的风险。
8．体育管理责任风险
体育管理责任风险是指由于体育组织者管理层个人决策失误导致的组委会损失所产生的风险。
（二）基于体育赛事风险分类
根据中国的基本情况，借鉴国外体育赛事风险管理的经验，通过认真的调查、分析和研究，体育赛事面临的风险可以分为八类：
1. 财务风险
2. 运作风险
3. 与人为环境相关的风险，包括工伤事故、雇主的责任、组委会对自愿人员的责任。
4. 经营的风险
5. 工作失误
6. 管理层的责任风险：
7. 组委会因下述原因而遭受的经营损失风险
8. 影响周围环境的风险，包括空气、水、土壤等的保护，以及对考古遗址，历史古迹等造成的破坏
（三）基于体育运动项目的风险分类
根据中华全国体育基金会优秀运动员伤残互助保险的赔付情况（资料来源于中华全国体育基金会网站），结合优秀运动员伤残互助保险金给付标准。
二、体育行业风险管理
（一）体育风险管理的定义
体育风险管理是将意外损失对体育组织的不利影响降到最低的制订决策和实施决策的过程。制订决策包括风险管理包括下列六个步骤：
识别损失风险
分析损失风险
审核风险管理技术的可行性
选择适当的风险管理技术
实施选定的风险管理技术
监控结果并修正风险管理方案
（二）体育风险管理在体育行业中的作用
风险管理是为整个行业发展服务的，其一方面是对事故的管理，另一方面是对风险的不确定性事件的管理，是为创造财富而产生的。随着奥运的临近，人们对体育风险管理更加关注。
1.对一个体育组织来讲
所有的体育组织都面临潜在的意外损失，因此其经营会自然产生风险费用。除此之外，体育组织可能因为风险太大而规避某些具有潜在利润性(或其他利益)的活动。对一个特定体育组织来讲，风险管理带来的好处表现在两个方面：一是减少其现有活动的风险成本，二是减少规避行动的后果，也就是说，它使体育组织能够以有效的成本去进行它原本认为不值得冒险的活动。
2.对整个经济来讲
无论在地方层次上还是在全国层次上，经济都会发生与风险、风险管理以及未来损失不确定性有关的成本。一个经济的风险管理成本包括抵御意外损失所消耗或投入的资源。比如，整个经济的不确定性会使各个体育组织更倾向于风险厌恶。这就顺次导致经济资源的配置远离那些看起来风险太大的资产或活动，从而使经济达不到其本来可以达到的产出。其结果将是平均生活水平的降低。风险管理通过减少资源浪费、提高生产资源的分配使整个经济获得利益。
（三）体育风险管理的原则
充分性原则
科学性原则
系统性原则
合理性原则
创新性原则
（四）体育风险管理的程序
体育风险管理程序由六个步骤组成，它可应用于实际或潜在的意外损失。它为体育组织及其风险管理专家提供了一种系统的评估和处理意外损失的方法论。在连续应用的基础上，体育风险管理程序能够使体育组织满足其损前目标和损后目标。
体育风险管理程序的六个步骤：
识别体育损失风险
分析体育损失风险
检验风险管理技术的可行性
选择合适的体育风险管理技术
实施选定的体育风险管理技术
监控结果并修正体育风险管理方案。
（五）国际通行的体育风险管理技术
体育风险管理包括损失发生前的损失预防和损失发生时的损失减少（损失控制）以及损失发生后的损失索赔（体育风险融资）。目前国际上通行风险管理技术如下图所示。
1.体育风险控制技术
（1）避免
避免是一种体育风险控制技术，它包括停止或永不从事一项活动，以便消除将来损失发生的可能性。避免非常有效但并不总是可行，因为损失经常因为体育组织里基本的业务范围而引起。
（2）损失预防
损失预防是减少损失频率的损失控制技术。与避免不同，损失预防不能完全防止损失发生——它只是减少损失发生的频率。因此，体育组织仍然面临损失风险，风险管理专家需要管理这些潜在损失风险。
（3）损失减少
损失减少是减少损失程度的体育风险控制技术。
（4）分离、复制和分散
分离是一种将某些资产和活动分散在几个地点，使体育组织能够依赖那些资产或活动从事正常经营的体育风险控制技术。
复制是一种对关键财产、信息或设施使用其备份、备件或副本，并进行储备的体育风险控制技术。
分散是在大量的项目、生产、市场或地区分散损失体育风险的体育风险控制技术。
2.体育风险融资技术
体育风险融资是筹集资金以补偿损失或抵消可能的现金流波动的自觉的作为或不作为的决定。
（1）转移
转移包括通过体育保险和非体育保险方式将损失的财务后果转移给另一方。非体育保险方式通常用免责协议和套期保值来转移体育风险。
（2）自留
自留是指通过在体育组织内筹集资金偿付损失而将风险保留在体育组织内部的风险融资技术。自留可能是最经济的体育风险融资技术，因此有时即使有体育保险或非体育保险手段可用，仍采用自留的手段。自留也可能是体育风险融资的最后手段。当损失的财务负担不能通过保险或其他方式转移时，就必须保留。
（六）体育保险经纪人在体育风险管理中的作用
由于体育风险的特殊性，特别是体育运动有较强的技术含量，体育保险具有特殊性和专业性，因此，在体育风险管理和体育保险的安排中，应通过对体育行业和保险行业都熟息的保险经纪人最为恰当，能够充分保障投保人利益并发挥专业保险经纪人的作用。
从概念上讲，作为保险中介，保险经纪人是受投保人委托，基于投保人的利益为投保人与保险人订立保险合同提供中介服务并依法收取佣金的。
1．体育保险市场调查
在西方发达国家，体育保险市场调查是体育保险经纪人的一个十分重要的业务领域。体育保险市场调查的内容一般包括：
体育保险需求调查
体育保险供给调查
2．体育保险推广
体育保险推广就是使被保险人加入体育保险人所设计开办的保险险种可以得到保障，从而增强被保险人的保险意念，调动其投保热情，促成其采取投保行动的过程。在体育保险推广中，体育保险经纪人的重要作用如下：
承担体育保险的风险评估
投保后的跟踪管理服务
对保险公司和被保险人提供咨询服务
替保险公司收取保险费
协助保险公司进行理赔
协助保险公司设计新的险种
